На связи с вами

minsk@manpower.by

Карьерный менеджмент

Карьерный менеджмент

Альтернативный подход к классическому «Управлению талантами»

Ключевая идея заключается в создании в компании открытой коммуникационной среды, стиля лидерства и поддерживающих технологий и процедур для построения открытого диалога между сотрудником и компанией. Фокус диалога – это личные карьерные цели сотрудников и потребности компании в долгосрочном и краткосрочном периоде.

С 2005 года Manpower оказывает услуги по карьерному консультированию в Росси и с СНГ. За это время было осуществлено более 70 проектов для более 1000 участников разного уровня позиций и индустрий. Возраст участников наших программ от 28 лет до 62 лет. 95% участников положительно оценили результаты программ. В 2013 году команда консультантов Manpower прошла международную сертификацию по стандартам оказания сервиса по управлению карьерой, индивидуальному коучингу и фасилитации сессий по управлению карьерой.

Одновременно команда Manpower в России и СНГ реализует 5-7 проектов по карьерному консультированию и аутплейсменту. Программы рассчитаны на сотрудников различного уровня: от рабочих специальностей до топ-менеджеров. Возраст участников: от 26 до 58 лет. 90% участников положительно оценили результаты программы.

Карьерный менеджмент создает условия для карьерного диалога сотрудника и компании, что является важным элементом сотрудничества. Особенно это актуально в кризисные времена.

Цели применения карьерного менеджмента:

  • Повышение мотивации сотрудников за счет обсуждения долгосрочных целей развития в профессии, независимо от макроэкономических факторов;
  • Снятие напряженности в подразделении, в том числе связанной с дезориентацией на рынке труда и в экономике в целом;
  • Отработка навыков открытого обсуждения потенциально конфликтных вопросов;
  • Знакомство с лучшими практиками в аналогичной профессии и отрасли;
  • Внедрение культуры «Карьерного Диалога» как новой парадигмы в управлении персоналом.

«Карьерный Диалог» - инновационный подход в сфере управления персоналом. Скачать глобальное исследование.

«Методы оценки персонала нуждаются в обновлении. Три шага к адаптации методов оценки к современным условиям».
Читать авторскую статью Анны Буровой в «Ведомостях».

Глобальная экспертиза

В 2004 г. в состав международной организации вошла компания Right Management – мировой лидер в области услуг по карьерному менеджменту и управлению талантами, основанная в 1980 году.

Всегда на связи: HRC@mail.manpower.ru
Анна Бурова, руководитель HR консалтинга